Consultoria empresarial com sistemas e IA

Sua empresa conectada. Sua operação inteligente.

Conectamos processos e sistemas para detectar perdas, dar visibilidade aos custos e ajudar você a tomar decisões melhores com Inteligência Artificial.

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A tecnologia é o meio. O resultado para o negócio é o foco.

Soluções

Um caminho completo, não ferramentas soltas

Três frentes que trabalham juntas para transformar perdas invisíveis em melhorias mensuráveis.

Diagnóstico de processos

Mapeamos seus processos, encontramos gargalos, desperdícios e retrabalho e entregamos um plano priorizado por esforço e impacto.

Implementação de soluções

Automatizamos fluxos, integramos sistemas e criamos painéis e controles digitais. Usamos IA onde há benefício concreto.

Acompanhamento e suporte

Monitoramento, ajustes e pequenas melhorias para manter as soluções funcionando e evoluindo, com indicadores acompanhados.

Do primeiro contato ao resultado do mês

Resolva um gargalo ou monte a estrutura completa

Juntas, fazem sua empresa funcionar como uma máquina: organizada, previsível e pronta para crescer.

Cada solução funciona sozinha. Em todas, definimos o indicador antes de começar e medimos o depois.

Qual destas frases parece com a sua empresa?

Atrair

Atender

Vender

Operar

Controlar

Decidir

Escolha uma frase acima ou toque em uma solução para ver o que ela resolve.

Sistemas e aplicativos sob medida. Quando o seu processo pede uma ferramenta que o mercado não oferece, desenvolvemos a sua.

Quem somos

A Praxem é uma consultoria de processos, tecnologia e crescimento para empresas da indústria, do comércio e de serviços. Mapeamos como a operação funciona, encontramos onde a empresa perde dinheiro e construímos a estrutura para resolver e crescer.

Atuamos do diagnóstico à entrega: automações, integração de sistemas, IA e agentes, software sob medida, site e tráfego pago. Trabalhamos lado a lado com cada cliente e medimos o antes e o depois de cada solução.

Nossos valores

Clique em um valor para saber mais.

Escolhemos a solução mais simples que resolve. Nunca usamos IA só porque está na moda.

Próximo passo

Vamos conversar sobre os processos da sua empresa?

No Raio-X gratuito de 30 minutos, apontamos onde sua operação perde tempo e dinheiro e o que vale resolver primeiro. Sem compromisso.

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Contato

Conte o que trava a sua operação

Respondemos em até um dia útil. Se preferir, fale direto com a gente.

Sobre o fundador

Experiência real em grandes operações

A Praxem foi fundada por Joel Cisterna, engenheiro de produção com mais de 10 anos de experiência em grandes indústrias, como Votorantim Metais, Embraer e Grupo Boticário.

Sua trajetória reúne mapeamento, análise e melhoria de processos, otimização de operações e desenvolvimento de soluções para aumentar a produtividade, melhorar o nível de serviço e gerar resultados mensuráveis.

É essa experiência que orienta a Praxem: entender os desafios reais de cada empresa, identificar onde estão as perdas e desenvolver soluções que conectem processos, sistemas e Inteligência Artificial.

“Não basta automatizar um processo. Primeiro precisamos entender onde está a perda, quanto ela representa e se vale a pena resolvê-la.”

Trajetória em resultados

Projetos dos quais Joel participou nas empresas em que atuou, antes da fundação da Praxem.

Grupo Boticário

RPA para ajuste de roteiros de produção

Desenvolvimento de uma solução de RPA para ajustar roteiros de produção.

+ de R$ 10 milhões: em ganho de produção

Embraer

Otimização do fluxo de montagem aeronáutica

Balanceamento da operação e realocação de mão de obra no fluxo de montagem.

8 → 4 dias: Lead time por estação (−50%)
−50%: WIP, trabalho em processo
Mesma equipe: Sem aumento do número de pessoas

A redução do WIP equivale a uma fuselagem a menos a cada duas estações, com valor informado de aproximadamente US$ 500 mil em material em processo.

Votorantim Metais

Melhoria do nível de serviço e redução de estoque

Otimização do nível de serviço (OTIF) no atendimento a clientes de folhas de alumínio.

60% → 80%: OTIF
600 t → 300 t: Estoque parado
30 → 7 dias: Prazo para troca de largura

Trocas de espessura passaram de 30 para 14 dias, e de liga, de 30 para 21 dias.